* Pregledate članke označene sa ‘Upravljanje projektima’
Pitanje koje se često postavlja u bilo kakvoj diskusiji koja je vezana za projektni menadžment je svakako koliko projektni menadžer mora da poznaje oblast u kojoj vodi projekat. Da li on mora da bude najveći tehnički ekspert na samom projektu?
Planovi se prave da bi se neki projekat realizovao u određenom roku, sa određenim resursima i pre svega da bi postigao svoj cilj. Dobri planovi nisu uvek potpuno tačni, jer jednostavno tačnih planova nema. U svakom trenutku se može desiti neka promena koji može uticati na naš plan toliko da plan sa kojim smo do tog trenutka radili, nema nikakvog smisla. Zato se planovi menjaju tokom vremena i to nije izgovor zbog kojeg ne treba planirati. Pročitaj ceo članak »
Jako dobro mesto za početak projekta je utvrđivanje svih strana koje su uključene i zainteresovane za projekat (eng. stakeholders). Zainteresovane strane su pojedinci i/ili organizacije koje su uključeni u projekat i čiji interesi se mogu pozitivno ili negativno odraziti na sam projekat.
U utorak počinje obuka Upravljanje IT projektima koju držim sa kolegom Radetom Kuzmanovićem. Kao neko ko je naučio da piše dok uči iskoritiću blog i kroz formu posta preneti vam o čemu ćemo mi pričati na ovoj obuci. Prvi post biće posvećen fazama na projektu koje morate ispoštovati da bi projekat bio uspešan. Pročitaj ceo članak »
PMI ne dozvoljava svakom da polaže ispit!
Da bi vam bilo dozvoljeno da se pojavite na ispitu, morate prethodno da zadovoljite dosta oštre uslove.
Cela procedura i preduslovi su opisani ovde, ali ukratko: Pročitaj ceo članak »
Kategoriju događaji otvorili smo da bismo u njoj predstavili offline dešavanja (konferencije, obuke, seminare) koja imaju veze sa upravljanjem projektima. Budući da konferencija koje se bave čistim upravljanjem projektima u Srbiji ima vrlo malo, predstavićemo i neke biznis i IT konferencije na kojima se mogu čuti sesije posvećene veštini upravljanja projektima.
Biću hrabar da pretpostavim da ako ste zašli na naš sajt i čitate retke o upravljanju projektima, ili već vodite neke projekte, ili ćete to uskoro raditi.
U modernom poslovanju većina stvari koje radimo su neki projekti, iako ih mi možda tako ne zovemo. Zapravo, ukoliko ne radite na beskrajnoj traci u fabrici, ili za kasom u marketu, verovatno je da radite bar na nekim projektima.
Pre nekoliko meseci, odlučio sam da postanem PMP. 
Ako ne znate šta je to, to je skraćenica od „Project Management Professional„- titula koju, kada je zaslužite, dodeljuje najveće svetsko udruženje project managera – Poject Management Institute (PMI).
Zašto mi je to bilo interesantno (tek) sada?
Pre neki dan, prijatelj mi je zamerio što o svačemu pričam kao o projektu. Pokušao sam da mu objasnim kako su i stvari kao što je kuvanje kafe, ili odlazak u market zapravo jesu projekti, gledao me je vrlo nepoverljivo. Da razvejem njegovu nevericu udahnuo sam duboko i ispričao u detalje kako je kuvanje njegove omiljene (turske) kafe, kad dođe kod mene, zapravo projekat. To je išlo otprilike ovako:
U Srbiji se tokom poslednjih nekoliko godina forma bloga ubrzano razvija. Broj stručnih blogova na srpskom jeziku, fokusiranih na jednu konkretnu temu se praktično na prste može izbrojati – domaći blogeri uglavnom pišu o Internetu, marketingu, PR-u, ili kombinuju ove prirodno isprepletane oblasti. Kako stvari trenutno stoje, imamo ideju da domaću blogosferu obogatimo u svetu veoma aktuelnom temom koja će u godinama pred nama i na ovim prostorima dobijati na značaju.
Twitter
Preuzmite Upravljanje IT projektima RSS feed