Jako dobro mesto za početak projekta je utvrđivanje svih strana koje su uključene i zainteresovane za projekat (eng. stakeholders). Zainteresovane strane su pojedinci i/ili organizacije koje su uključeni u projekat i čiji interesi se mogu pozitivno ili negativno odraziti na sam projekat.
U utorak počinje obuka Upravljanje IT projektima koju držim sa kolegom Radetom Kuzmanovićem. Kao neko ko je naučio da piše dok uči iskoritiću blog i kroz formu posta preneti vam o čemu ćemo mi pričati na ovoj obuci. Prvi post biće posvećen fazama na projektu koje morate ispoštovati da bi projekat bio uspešan. Pročitaj ceo članak »
PMI ne dozvoljava svakom da polaže ispit!
Da bi vam bilo dozvoljeno da se pojavite na ispitu, morate prethodno da zadovoljite dosta oštre uslove.
Cela procedura i preduslovi su opisani ovde, ali ukratko: Pročitaj ceo članak »
Učestvujući poslednjih nekoliko godina na IT projektima, počeo sam da shvatam vrednost veštine upravljanja projektima i da uglavnom kroz sistem pogreši-nauči potpomognut raznim knjigama unapređujem svoja znanja. Ovaj post je prilika da neformalno najavim obuku o Upravljanju IT projektima koju organizuje firma YU Build, i to iz ugla nekoga ko će joj prisustvovati kao polaznik.
Verujem da će svima biti jasno da na projektu treba da uradimo tačno onoliko koliko klijent traži – ništa manje i ništa više. Naravno, posao je nas, menadžera projekta, da se postaramo da se prethodna rečenica obistini, što znači da nama mora da bude kristalno jasno šta sve treba da se uradi na projektu.
Kada zaključite da vas zanima da postanete PMI sertifikovani PMP, potrebno je rešiti još neke probleme. Prvo, kao i za svaki zvanični sertifikat u „razvijenom svetu“, dobijanje PMP sertifikata nije besplatno. Zato, pokušaću da opišem „koliko para“ i „koliko muzike“ 
Kako moje pripreme za polaganje PMP-a odmiču, shvatio sam da mi baš prija da pišem o tome, posebno u formi bloga, gde ne moram mnogo da vodim računa o formi i „akademskom nivou“
U ovom postu možete videti zašto sam baš izabrao PMI i njegov PMP sertifikat
Kategoriju događaji otvorili smo da bismo u njoj predstavili offline dešavanja (konferencije, obuke, seminare) koja imaju veze sa upravljanjem projektima. Budući da konferencija koje se bave čistim upravljanjem projektima u Srbiji ima vrlo malo, predstavićemo i neke biznis i IT konferencije na kojima se mogu čuti sesije posvećene veštini upravljanja projektima.
Biću hrabar da pretpostavim da ako ste zašli na naš sajt i čitate retke o upravljanju projektima, ili već vodite neke projekte, ili ćete to uskoro raditi.
U modernom poslovanju većina stvari koje radimo su neki projekti, iako ih mi možda tako ne zovemo. Zapravo, ukoliko ne radite na beskrajnoj traci u fabrici, ili za kasom u marketu, verovatno je da radite bar na nekim projektima.
Pre nekoliko meseci, odlučio sam da postanem PMP.
Ako ne znate šta je to, to je skraćenica od „Project Management Professional„- titula koju, kada je zaslužite, dodeljuje najveće svetsko udruženje project managera – Poject Management Institute (PMI).
Zašto mi je to bilo interesantno (tek) sada?
Twitter
Preuzmite Upravljanje IT projektima RSS feed