Upravljanje Projektima | Upravljanje građevinskim projektima
YU Build portal gradjevinarstva i arhitekture

* Pregledate članke koji se nalaze u kategoriji ‘Upravljanje projektima’

Novinarka među građevincima- Škola za bageriste (1.dan)

Pitate se šta me je navelo da pišemo ovaj blog? Više stvari . Prvo, godinama sam se bavila novinarstvom i voditeljskim poslom, ma znate kako to u Srbiji ide, svaštara, pratiš sve žive oblasti sa događaja u Zdravstvenom centru, ideš na utakmicu(moliš kolege koje su bolji poznavaoci sporta da ti kažu imena aktera…), onda malinari počnu da štrajkuju, pa aj malo skokni da vidiš šta imaju da kažu, a onda negde na kraju dana te bace na književno veče(taj deo sam ipak najviše volela iako bih bila najumornija)…. Da, zaboravih, stigao je gost u redakciju koga možda nikada više nećemo uspeti da uhvatimo, i glava mi tutnji od reči : „Hajde, uradi razgovor, možeš ti to, par minuta, šta je to za tebe…“ Heeeeej ljudi prvi put sam te davne godine čula za laparoskopiju i treba da uđem tek tako i sa osmehom na licu postavljam pitanja o temi u kojoj sam neobaveštena…Sve su to iskustva koja nosim iz lokalnih medija .

To su ona neponovljiva iskustva kojih kada se setiš, misli počnu bezglavo da jure, nekako se unervoziš, ali ipak voliš da se setiš tih dana…ako ništa bili smo mlađi i zahvaljujući tim redakcijama danas imam dosta divnih prijatelja, pomalo luckastih kao ja .

A onda me jednog dana, posle višegodišnjeg bežanja od novinarstva (jer sam bila mišljenja da se od njega ne može udobno živeti) i ne tako lošeg uspeha u svetu marketinga, ponovo začara stara ljubav i nađoh se u svetu ni manje ni više, preciznih građevinaca, ja umetik u duši. I sada moram da izgovorim onu čuvenu :„Da mi je neko nekada rekao da ću se ja naći tu, rekla bih mu svašta…“

Sve je počelo porodičnim vezama…Došla sam na mesto urednika Građevinskog portala „ YU Build“ i udahnula mu neke ideje. To je portal koji je skoro deceniju funkcionisao kao deo istoimene konsultantske kuće za upravljanje projektima u građevinarstvu i bila je to dobra priča koju su osmislili i održavali mladi, veoma kreativni ljudi. Danas je zahvaljujući velikoj podršci mojih najbližih, podršci kolega u svakom smislu, (i nadam se barem malo mojim zlatnim rukicama) portal postao mala medijska kuća, sa tendencijom da postane glavni građevinski portal u zemlji.

Ovo je bila moja prilika da napokon imam jednu jedinu, istina ne tako jednostavnu oblast kojom ću se iz novinarskog ugla istinski baviti i gde ću napokon biti kao riba u vodi.

Postojalo je još pitanje, kako naučiti sve građevinske termine, zakone i propise, ma svega je tu bilo, nisam verovala koliko je zanimljivo. I tako, učim ja iz dana u dan sa svim našim čitaocima, davim koelge građevince neobrojenim pitanjima…Danas sam parvi mali „građevinac“ ili da ne bude problema sa rodnom ravnopravnošću, građevinarka. Međutim, tek sada ne mogu da se zaustavim. S’ obzirom da sam okružena ljudima koji se bave konsultovanjem, upravljanjem dokumentacijom, investicoijama, vreme je da se malo više družim sa onim neophodnim delom građevinskog sveta, rukovacima građevinskim mašinama, majstorima zidarima, tesarima, armiračima, betonircima…svim onim ljudima čija imena možda ne pišu na bitnim mestima, ali bez čijeg znanja, iskustva, posvećenosti poslu ne bi postojao ni autoput, ni most, ni zgrada, stadion…

Da bi jedan novinar zaista sa puno razumevanja pisao o nekoj oblasti,  nisu bitne samo cifre, hvatanje političkih grešaka, bitno je dublje razumevanje cele priče, ali još više rad iz srca i različitost.

Zato sam (a i zbog potpuno istih naslova u većini medijima koje pratim svakodnevno i koji su već mnogo dosadni) odlučila sam da se potrudim i svojim čitaocima ponudim više. Biću iskrena, trenutno pronalazim način da omekšam gospodu inženjere koji nisu baš raspoloženi za novinare, nerado odgovaraju na pitanja, odugovlače…oni ljudi vole da grade, razumem, ali danas je saradnja sa medijima neophodna. Inženjeri su jako pametni i bistri ljudi, tako da sam sigurna će će veoma brzo uvideti bitnost i snagu medija.

Zbog prethodno izrečenog, pre petnaestak dana pozvala par škola koje se bave obukom za rukovaoce građevinskim mašinama (prostijim, kao što su buldožer, bager, utovarivač) i na neverovatno iznenađenje devojke sa druge strane žice, upisala sam tromesečni kurs(Academia Educativa) o čemu ću vas redovno obaveštavati. Možda me građevinci budu smatrali više svojom, ženom građevinarkom, a ne ženom novinarkom, ko zna…:-)

Kako reče jedan moj prijatelj, bagerista , čuvši za ovo : “ Eeeeeeeee, dođe dan da i nas neko primeti, hvala ti! “

Ima li veće satisfakcije?

Pripremne radionice za PMP/CAPM sertifikaciju

Već smo najavili da će sledeći termin održavanja PBT (Paper Based Testing-a) za PMP/CAPM sertifikaciju biti na jesen. Ispit je zvanično zakazan za 20. novembar 2010. godine. Srpsko udruženje Project Management profesionalaca – PMI YU Chapter ponovo organizuje besplatne pripremne radionice za sve svoje članove koji žele da se sertifikuju i izađu na ispit.

Pročitaj ceo članak »

Naredno polaganje PMI ispita je planirano za kraj oktobra 2010.

Još jedan Paper Based Testing u organizaciji PMI Srbija je održan u Beogradu 15.maja 2010. Sada u Srbiji  imamo još 2 nova CAPM i 8 PMPs. Prolaznost na ispitu je bila standardna 62.5%.  Sve čestitke kandidatima koji su položili PMI ispit. Pročitaj ceo članak »

Da li projektni menadžer mora da bude najveći tehnički ekspert na projektu?

Pitanje koje se često postavlja u bilo kakvoj diskusiji koja je vezana za projektni menadžment je svakako koliko projektni menadžer mora da poznaje oblast u kojoj vodi projekat. Da li on mora da bude najveći tehnički ekspert na samom projektu?

Pročitaj ceo članak »

Liderstvo i menadžment

Projektni menadžer je osoba koja je odgovorna za rezultate projekta. Menadžer projekta je ovlašćen da koristi organizacione resurse, upravlja budžetom projekta i ovlašćen da donosi odluke za projekat. Koje veštine treba da poseduje ova osoba? Pročitaj ceo članak »

Ko ne planira, planira neuspeh

Planovi se prave da bi se neki projekat realizovao u određenom roku, sa određenim resursima i pre svega da bi postigao svoj cilj. Dobri planovi nisu uvek potpuno tačni, jer jednostavno tačnih planova nema. U svakom trenutku se može desiti neka promena koji može uticati na naš plan toliko da plan sa kojim smo do tog trenutka radili, nema nikakvog smisla. Zato se planovi menjaju tokom vremena i to nije izgovor zbog kojeg ne treba planirati. Pročitaj ceo članak »

Faze projekta

U utorak počinje obuka Upravljanje IT projektima koju držim sa kolegom Radetom Kuzmanovićem. Kao neko ko je naučio da piše dok uči iskoritiću blog i kroz formu posta preneti vam o čemu ćemo mi pričati na ovoj obuci. Prvi post biće posvećen fazama na projektu koje morate ispoštovati da bi projekat bio uspešan. Pročitaj ceo članak »

Upravljanje projektima u modernom biznisu

Biću hrabar da pretpostavim da ako ste zašli na naš sajt i čitate retke o upravljanju projektima, ili već vodite neke projekte, ili ćete to uskoro raditi.

U modernom poslovanju većina stvari koje radimo su neki projekti, iako ih mi možda tako ne zovemo. Zapravo, ukoliko ne radite na beskrajnoj traci u fabrici, ili za kasom u marketu, verovatno je da radite bar na nekim projektima.

Pročitaj ceo članak »

Dobrodošli! Jeste li za kafu?

Pre neki dan, prijatelj mi je zamerio što o svačemu pričam kao o projektu. Pokušao sam da mu objasnim kako su i stvari kao što je kuvanje kafe, ili odlazak u market zapravo jesu projekti, gledao me je vrlo nepoverljivo. Da razvejem njegovu nevericu udahnuo sam duboko i ispričao u detalje kako je kuvanje njegove omiljene (turske) kafe, kad dođe kod mene, zapravo projekat. To je išlo otprilike ovako:

Pročitaj ceo članak »