Upravljanje IT Projektima | Upravljanje građevinskim projektima
YU Build portal gradjevinarstva i arhitekture

* Pregledate članke koji se nalaze u kategoriji ‘Upravljanje IT projektima’

Novinarka među građevincima- Škola za bageriste, 2.dan

Prethodna priča nikoga nije ostavila ravnodušnim. Bilo je različitih komentara. Vreme je da kažem da ne želim da izigravam veliku novinarku, ni blogerku, jer od toga novca nema novca, već da želim da vas zabavim, a da vam ujedno pružim možda nešto korisno, drugačije svakako. Nisam bitna ja, nego svet o kojem pišem.

Blog, ne smatram novinskim tekstom, jer to i nije. Danas može da ga piše svako i ne može se verovati u istinitost svakog bloga. Ima izvrsnih, jako kretaivnih  blogera i oni se izdvajaju. Pređimo ipak na glavnu temu…

Iako građevinare mnogi smatraju „grubljom vrstom“, danas sam se uverila da to nije istina.  A tu teoriju su pobili radnici  jednog od najvećih građevinskih preduzeće u Srbiji.

Ranije sam mislila da će me dočekati na „nož“ , kao što je to bio slučaj kada sam počinjala da vozim automobil. Da žene ne znaju da voze čula sam sto puta. Međutim, danas sam dobila otpunu  podršku. To su ljudi bez izražene sujete. Nisu me doživeli kao konkurenciju, već kao „drugara“ i kao priliku da oni nekoga nauče nečemu. Mi žene,  na to bi odreagovale mnogo „zlobnije“.

Prilazim prostoriji punoj , nadam se, mojih budućih kolega…Čuje se graja . Ulazim. Sve postaje tiho.

- Dobro jutro!, rekoh.
- Dobro jutro, izvolite!, odgovoriše.

U tom momentu se pojavi koordinator školei objasni im otkuda ja tu.

Veselju nikad kraja!

Kafa, doručak, šale…divota…. Istina, jeli  smo malo jača hrana od one na kakvu sam navikla, ali to je sasvim razumljivo.

Naišla sam na ljjude sličnih interesovanja, opuštene, bez kompleksa i umišljene veličine, a spremne da ono što znaju prenesu drugima, u ovom slučaju meni. Upoznala sam čak i neke zemljake . Među svima njima sam slučajno  pronašla  i zvanično najboljeg prošlogodišnjeg raukovaoca  bagerom u Evropi!

Postavljali  su mi različita pitanja, a najčešće je bilo ono da li ću se ja time ikada  u životu baviti i sl.

Objasnili su mi da ću ja imati priliku da prođem obuku na manjim modelima građevinskih mašina, jer sam „nežniji pol“, ali da mi zbog toga neće gledati kroz prste.

Moje drugare iz škole za bageriste (njih četvoricu sjajnih momaka), koji su nekada radili u Vojsci Srbije, a koji danas žele da se prekvalifikuju, odveli su na malo zahtevniji teren.

Počeli smo od priče o preduzeću, dobila sam objašnjenje o sivm mašinama kojima ću pokušati da upravljam.

Objasnili su mi da, u odeći u kakvoj sam danas bila,  ne bi trebalo da dolazim, već da imam posebu radnu opremu. Na to ću se verovatno najteže navići.

Zaista je zadovoljstvo učiti nove stvari, raditi nešto nesvakidašnje, družiti se sa pozitivnim ljudima.

Vraćala sam se sa časa  nogu pred nogu, širokog osmeha, srećna, bolje rečeno, oduševljena. Napravila sam ovaj korak, a još uvek ne verujem. Pa dobro, sve u životu sam tako radila i nije se tako loše pokazalo. Adrenalin je moj pokretač, a verujem i većini ljudi koji rade ovaj,  nimalo doasadan posao.

Pakujem cipele, kombinezon, kacigu i uzbuđena sam kao pred odlazak na ekskurziju u osnovnoj školi. Verovatno neću moći da zaspim.

Do sutra i prve probne vožnje !

SerbiaContruction.com – upravljanje IT projektima u praksi

Nedavno smo završili jedan zanimljiv projekat koji smo radili u saradnji sa USAID-om. Reč je o sajtu na kojem su predstavljena dostignuća srpskog građevinarstva u zemlji i inostranstvu. Okosnicu sajta predstavljaju informacije o projektima koje su radile naše građevinske firme a na sajtu se može pronaći i drugi sadržaj zanimljiv stranim investitorima. Kako sam ja vodila projekat ideja ovog posta je da analiziram kako su prošli planiranje i realizacija projekta i ukažem na standardne greške koje se često javljaju na sličnim projektima. Ovako nešto se po PMI-ju naziva lessons learned. Pročitaj ceo članak »

Ljudski resursi – ko nam je potreban na projektu?

Jedna od bitnih stvari na projektu je dobro planiranje i praćenje ljudskih resursa. Veoma često se dešava da projekat bude neuspešan upravo zbog ovoga. U domaćoj Internet zajednici se nedavno pojavila super ideja za jedan zanimljiv projekat koji bi se radio na princip entuzijazma i za koji je svoje angažovanje prijavilo veliki broj kvalitetnih ljudi. Pored standardne greške na ovakvim projektima – nije definisano ko vodi projekat, veliki problem je bio i to kako organizovati toliki broj kvalitetnih pojedinaca tako da se iskoriste njihovi potencijali na pravi način. Pročitaj ceo članak »

Da zauzmemo niski start – kako počinjemo projekat?

Jako dobro mesto za početak projekta je utvrđivanje svih strana koje su uključene i zainteresovane za projekat (eng. stakeholders). Zainteresovane strane su pojedinci i/ili organizacije koje su uključeni u projekat i čiji interesi se mogu pozitivno ili negativno odraziti na sam projekat.

Pročitaj ceo članak »

Dokle radimo projekat?

Ni manje ni više

Verujem da će svima biti jasno da na projektu treba da uradimo tačno onoliko koliko klijent traži – ništa manje i ništa više. Naravno, posao je nas, menadžera projekta, da se postaramo da se prethodna rečenica obistini, što znači da nama mora da bude kristalno jasno šta sve treba da se uradi na projektu.

Pročitaj ceo članak »

Šta je PMI i zašto baš oni?

Kako moje pripreme za polaganje PMP-a odmiču, shvatio sam da mi baš prija da pišem o tome, posebno u formi bloga, gde ne moram mnogo da vodim računa o formi i „akademskom nivou“

U ovom postu možete videti zašto sam baš izabrao PMI i njegov PMP sertifikat :)

Pročitaj ceo članak »

Zašto blog o upravljanju IT projektima?

U Srbiji se tokom poslednjih nekoliko godina forma bloga ubrzano razvija. Broj stručnih blogova na srpskom jeziku, fokusiranih na jednu konkretnu temu se praktično na prste može izbrojati – domaći blogeri uglavnom pišu o Internetu, marketingu, PR-u, ili kombinuju ove prirodno isprepletane oblasti. Kako stvari trenutno stoje, imamo ideju da domaću blogosferu obogatimo u svetu veoma aktuelnom temom koja će u godinama pred nama i na ovim prostorima dobijati na značaju.

Pročitaj ceo članak »