* Pregledate članke koji se nalaze u kategoriji ‘Upravljanje IT projektima’

SerbiaContruction.com – upravljanje IT projektima u praksi

Nedavno smo završili jedan zanimljiv projekat koji smo radili u saradnji sa USAID-om. Reč je o sajtu na kojem su predstavljena dostignuća srpskog građevinarstva u zemlji i inostranstvu. Okosnicu sajta predstavljaju informacije o projektima koje su radile naše građevinske firme a na sajtu se može pronaći i drugi sadržaj zanimljiv stranim investitorima. Kako sam ja vodila projekat ideja ovog posta je da analiziram kako su prošli planiranje i realizacija projekta i ukažem na standardne greške koje se često javljaju na sličnim projektima. Ovako nešto se po PMI-ju naziva lessons learned. Pročitaj ceo članak »

Ljudski resursi – ko nam je potreban na projektu?

Jedna od bitnih stvari na projektu je dobro planiranje i praćenje ljudskih resursa. Veoma često se dešava da projekat bude neuspešan upravo zbog ovoga. U domaćoj Internet zajednici se nedavno pojavila super ideja za jedan zanimljiv projekat koji bi se radio na princip entuzijazma i za koji je svoje angažovanje prijavilo veliki broj kvalitetnih ljudi. Pored standardne greške na ovakvim projektima – nije definisano ko vodi projekat, veliki problem je bio i to kako organizovati toliki broj kvalitetnih pojedinaca tako da se iskoriste njihovi potencijali na pravi način. Pročitaj ceo članak »

Da zauzmemo niski start – kako počinjemo projekat?

Jako dobro mesto za početak projekta je utvrđivanje svih strana koje su uključene i zainteresovane za projekat (eng. stakeholders). Zainteresovane strane su pojedinci i/ili organizacije koje su uključeni u projekat i čiji interesi se mogu pozitivno ili negativno odraziti na sam projekat.

Pročitaj ceo članak »

Dokle radimo projekat?

Ni manje ni više

Verujem da će svima biti jasno da na projektu treba da uradimo tačno onoliko koliko klijent traži – ništa manje i ništa više. Naravno, posao je nas, menadžera projekta, da se postaramo da se prethodna rečenica obistini, što znači da nama mora da bude kristalno jasno šta sve treba da se uradi na projektu.

Pročitaj ceo članak »

Šta je PMI i zašto baš oni?

Kako moje pripreme za polaganje PMP-a odmiču, shvatio sam da mi baš prija da pišem o tome, posebno u formi bloga, gde ne moram mnogo da vodim računa o formi i „akademskom nivou“

U ovom postu možete videti zašto sam baš izabrao PMI i njegov PMP sertifikat :)

Pročitaj ceo članak »

Zašto blog o upravljanju IT projektima?

U Srbiji se tokom poslednjih nekoliko godina forma bloga ubrzano razvija. Broj stručnih blogova na srpskom jeziku, fokusiranih na jednu konkretnu temu se praktično na prste može izbrojati – domaći blogeri uglavnom pišu o Internetu, marketingu, PR-u, ili kombinuju ove prirodno isprepletane oblasti. Kako stvari trenutno stoje, imamo ideju da domaću blogosferu obogatimo u svetu veoma aktuelnom temom koja će u godinama pred nama i na ovim prostorima dobijati na značaju.

Pročitaj ceo članak »

z