Komentari na: Da li projektni menadžer mora da bude najveći tehnički ekspert na projektu?

Od: Strahinja

Strahinja — Mon, 08 Mar 2010 14:10:05 +0000

Tatjana u kojoj oblasti radis kao Kreativni direktor?

Od: Jelena Rakić

Jelena Rakić — Tue, 16 Feb 2010 13:00:15 +0000

@Vukašin @Strahinja @Tijana @Deda definitivno ću se složiti da PM ne mora da bude najveći tehnički ekspert ali da mora veoma dobro da poznaje tehnologije sa kojima njegovi ljudi rade
Hvala na lepim željama

Od: Deda

Deda — Mon, 15 Feb 2010 20:55:35 +0000

Ovo mi bode oci:

…i razumeju političko okruženje u organizaciji.

U odredjenim projetima da, ali u vecini ne.
Zelim ti uspeha u poslu u kojem ti nece biti potrebno razumevanje u politicko okruzenje, ali sve ostalo ce ti dobro doci.

Mislim da nije potrebno ali je pozeljno biti tehnicki potkovan da bi bio vodja u projektu. Ako nista drugo, licni integritet se lako gubi na sitnicama, zasto bi sebi dozvolili luksuz gubitka tesko stecenog postovanja medju kolegama koje „vodimo“ ?

Srecno !!!

Od: Tatjana Vukic

Tatjana Vukic — Fri, 12 Feb 2010 07:17:47 +0000

Hmm,… fino.. ovo bi moglo da se prebaci na sve oblasti komunikacije kao jedno dobro pitanje! Ja mogu samo da sudim sa moje tacke gledista kao Art Director a kasnije kao Creativan Direktor u recimo jednoj Agenciji. @Strahinja je u pravu,… ti nemoras da znas da se sluzis njegovim „Alatom“ ali moras znati sta se tim „Alatom sve postize i koje su mu mogucnosti, a i da bi i svoj Etat (kod nas Budget ?) i Deadlines drzala u Šahu! Ti moras znati kad si na pocetku puta ÷ dai znas sta ce biti na kraju puta! Ja sam svojevremeno imala stvarno razne profesije okolo mene koje su bile deo stvaranja jednog projekta. I mogu ti reci pravo je zadovoljstvo kada znas o cemu sve to ljudi pricaju za vreme jour fix-a, meetinga, brainstorminga, koncepcije, prezentacije, produkcije, realizacije … a da ne govorim kad dodje press-day , promotion, ili ostale stvari koje prate „tvoj Baby“ pri izlasku na javnost. Zato otvori usi i oči i „upijaj“ sve novo da bi to isto mogla da ponovo primeniš … Recimo u Event managment-u sam otkrila moju ljubav prema Arhitekturi, … Modernom baletu (Pina Bausch) .. i saznala dosta stvari o svetskoj promociji jednog Automobila. Znanje je imanje..

Od: Strahinja

Strahinja — Thu, 11 Feb 2010 14:25:53 +0000

Projektni manager ne mora da bude najveci ekspert ali mora veoma dobro da poznaje tehnologije sa kojima njegovi ljudi rade. Ono sto je vazno za Pojektnog managera je da dobro rasporedjuje resurse(radnici) i vreme. Ako ti programer radi u PHP ili c# a ti nista o tome ne znas onda taj isti zaposleni moze da ti kaze da nesto ne moze da uradi a moze ili da mu treba 5 sati a zapravo mu treba 5 min. Vreme je najbitnije je za projekat da se ne bi placali penali a i svi znamo da je vreme novac. Pa prema tome moras da znas
Usecase i SSA su stvari koje menager mora odlichno da zna da bi mogao da prati projekat i da ga dobro dokumentuje.

Od: Vukašin

Vukašin — Thu, 11 Feb 2010 10:58:09 +0000

Ono sto deluje logicno jeste da PM mora imati neko opste znanje o oblastima koje se tice izvedbe projekta, sto vise okvirnih znanja to bolje. Npr. ako upravljas izradom nekog sajta ne moras biti PHP koder ali trebas znati kako funkcionise taj proces i sl.