Zašto blog o upravljanju IT projektima?
U Srbiji se tokom poslednjih nekoliko godina forma bloga ubrzano razvija. Broj stručnih blogova na srpskom jeziku, fokusiranih na jednu konkretnu temu se praktično na prste može izbrojati – domaći blogeri uglavnom pišu o Internetu, marketingu, PR-u, ili kombinuju ove prirodno isprepletane oblasti. Kako stvari trenutno stoje, imamo ideju da domaću blogosferu obogatimo u svetu veoma aktuelnom temom koja će u godinama pred nama i na ovim prostorima dobijati na značaju.
O čemu ćemo pisati?
Šta kada programer posle godina kodiranja dobije zadatak da vodi tim u realizaciji projekta?
Gde naći znanje vezano za menadžerske veštine prilagođene IT-jevcima? I šta ako ova osoba nije programer, čak nije ni iz IT struke?
Kako upravljati projektom i omogućiti da on bude završen na vreme i uz dogovoren budžet? Kako voditi tim koji čine specifični mladi ljudi koji su navikli da rade sami? Koji softver nam može pomoći u tome? Kako da se sertifikujem za to zanimanje?
Na ova pitanja pokušaćemo da odgovorimo u postovima na ovom blogu i nadamo se da ćemo vam pružiti korisne informacije koje ćete iskoristiti u svakodnevnom radu.
Kome je blog namenjen?
Blog je namenjen pre svega project managerima u IT struci, ili kako god se oni zvali – IT menadžerima, šefovima, rukovodiocima različitih IT sektora (dakle svima koji vode tim ljudi sa kojim treba da realizuju IT projekat). Verujemo da tekstovi na ovom blogu mogu koristiti i svima koji na bilo koji način učestvuju u nekom IT (ili drugom) projektu.
Kako ćemo pisati?
Trudićemo se da ne izbacujemo suvoparne i dosadne tekstove, već da iskustva iz prakse prenosimo na jasan i donekle neformalan način. Pratimo svetska dešavanja i aktuelnosti u ovoj oblasti, pa ćemo se truditi da sve zanimljive informacije podelimo sa vama.
Ko će pisati?
Na ovom blogu pisaće zaposleni i prijatelji konsultantske kuće YU Build.
Tu je pre svega Zoran Đorđević, osnivač i direktor firme YU Build. Programirao od 1978. Doktorirao na Građevinskom fakultetu u Beogradu sa temom računarskih komunikacija na građevinskim projektima. Petnaestak godina bio profesor na Građevinskom fakultetu na predmetu Upravljanje projektima. Od 2001. vodi firmu YU Build sa kojom je realizovao veliki broj građevinskih i IT projekata i održao mnogo obuka koje pokrivaju ovu i slične teme. Član PMI-ja
Rade Kuzmanović, trener u YU Build-u. Radio kao IT konsultant i Project menadžer u firmi YU Build. Za potrebe YU Build-a pripremio i vodio trening Upravljanje IT projektima prema PMI standardnima, u saradnji sa USAID-ovim projektom za razvoj konkurentnosti.
Jelena Rakić, marketing menadžer i trener u konsultantskoj kući YU Build. Diplomirala i magistrirala na Fakultetu organizacionih nauka u Beogradu. Realizovala veliki broj projekata koji su vezani za Internet marketing. Drži treninge za YU Build koji su pre svega vezani za menadžment, trenerske veštine i upravljanje IT projektima. Član ekipe sajta ITDogadjaji.com.
Vladimir Trkulja, IT konsultant u YU Build-u. Apsolvent na ETF-u. U firmi od njenog osnivanja, radio na svim projektima koji su vezani za primenu informacionih tehnologija. Poseduje više Microsoft sertifikata vezanih za Enterprise project management. Nekoliko poslednjih godina vodi IT sektor firme i radi konsalting za spoljašnje IT projekte. Jedan od osnivača sajta ITDogadjaji.com.
Na blogu će pisati i ostali zaposleni u YU Build-u, spoljni saradnici i prijatelji firme.
Šta hoćemo da postignemo?
Želja nam je da kroz ovaj blog sumiramo svoja znanja, naučimo nešto novo, promovišemo upravljanje projektima u IT branši i na srpskom jeziku ponudimo znanja koja mogu biti korisna u svakodnevnom radu.
Preuzmite Upravljanje IT projektima RSS feed
Twitter